오늘 네 번째로 링크드인을 열었습니다.

거기에는 당신이 원하는 일자리가 없습니다. 다만 당신의 삶보다 덜 막막해 보이는 삶만이 있을 뿐입니다. 직함 연봉 범위 새로운 회사 로고 앞에서 서 있는 전 동료. 탭을 닫고 나면 오히려 기분이 더 나빠집니다.

그것은 커리어 탐색이 아닙니다. 그것은 다른 모습의 자신을 찾는 과정입니다.

도피와 방향의 차이

커리어 전환이 위험해지는 것은, 아무도 입 밖에 꺼내지 않는 단 한 문장이 그 전환을 이끌 때입니다.

"이곳을 떠날 수 있다면, 아마도 내가 느끼던 만큼 막막하지 않았을 것이다."

그렇다면 새로운 직장은 두 가지 역할을 해야 합니다. 당신에게 급여를 지급하는 것과 당신의 자아상을 수리하는 것입니다. 후자의 역할은 보이지 않고, 비용이 크며, 대개 불가능합니다.

공자(孔子)는 그 함정을 보았습니다. 그분은 부와 지위는 누구나 원하지만, 부당하게 얻었다면 거기에 머물러서는 안 된다고 말씀하셨습니다. 이 말은 정직에 관한 것 이상입니다. 그것은 길의 형태에 관한 것입니다. 자기 자신을 포기함으로써 얻은 상은 불안정하게 남습니다.

피터 드루커는 같은 문제를 현대적 업무로 번역했습니다. 도피가 무엇인지 정의하기 전에, 기여가 무엇인지 먼저 정의하십시오.

고전적 대화

『논어(論語)』에서 논어(論語)자공(子貢)이 가난하되 남을 아첨하지 않고, 부유하되 교만하지 않은 사람이 있을 수 있는지 물었습니다. 공자(孔子)는 그것이 좋다고 하셨지만, 한 걸음 더 나아갈 수 있다고 하셨습니다. 가난해도 기뻐하고, 부유해도 예(禮)를 사랑하라 하셨습니다.

이 대화는 부를 반대하는 것이 아닙니다. 돈과 지위를 소유하면서도 그것이 연기가 되지 않을 수 있는지를 묻습니다.

커리어 결정에 있어, 이는 "어떤 직함이 나를 믿을 수 있게 만들까?"라고 묻는 것을 멈추고, "남이 된 척 연기하지 않고 기여할 수 있는 일은 무엇인가?"라고 묻는 것을 의미합니다.

현대적 사례

데모 독자 제니퍼를 생각해 보십시오.

설명용 복합 예시: 제니퍼는 가상의 인물이며, 이 시나리오는 창작된 것으로 실제 고객을 묘사하지 않습니다.

제니퍼는 34세로, 컨설팅 회사의 시니어 애널리스트입니다. 그녀의 일주（日主）는 음토(陰土)입니다. 토（土）는 비옥하고, 인내심이 있으며, 조용하게 전략적일 수 있습니다. 그러나 흙은 놓여진 밭에 매우 민감합니다. 한 환경에서는 작물을 자라게 하고, 다른 환경에서는 진흙이 됩니다.

그녀는 기술 분야로 이직하고 싶다고 말합니다. 이력서는 세 번 다시 썼고, 온라인 과정을 두 개 수강했습니다. 하지만 어디에도 지원하지 않았습니다.

진짜 장면은 전략 회의가 아닙니다. 화요일 리뷰에서 파트너가 주니어 직원들 앞에서 그녀의 모델을 조롱한 순간입니다. 그녀는 공개적으로 수치심을 당한 한 순간을 업계 전체에 대한 판결로 번역했습니다. "컨설팅은 나에게 맞지 않는다."

공자(孔子)라면 그녀가 기여를 향해 움직이는지, 아니면 수치심에서 벗어나려는 것인지 묻으셨을 것입니다.

드루커라면 그녀의 업무가 어떤 결과를 생산하기를 원하는지 묻었을 것입니다.

제니퍼의 유용한 움직임은 극적인 재발명이 아니었습니다. 그녀는 컨설팅에 남았지만, 회사를 바꾸고, 가르침이 더 많고 극장식 리뷰가 적은 역할을 협상했습니다. 8개월 후, 동일한 분석적 강점이 다른 커리어처럼 보였습니다.

그것이 핵심입니다. 업무는 변하지 않았습니다. 업무를 둘러싼 조건이 변한 것입니다.

세 문장 테스트

어디에 지원하기 전에, 세 문장을 적으십시오.

1. 월요일 아침이 달라지는 이유는...

2. 그곳에서 할 수 있지만 여기서는 할 수 없는 기여는...

3. 아무도 내 새 직함을 보지 못해도, 나는 여전히 이것을 원할 것이다. 그 이유는...

세 번째 문장이 비어 있다면, 그 전환은 연기가 될 수 있습니다. 두 번째 문장이 비어 있다면, 당신은 도망치고 있는 것입니다. 첫 번째 문장이 비어 있다면, 아직 결정이 없습니다. 상처가 위치를 찾고 있을 뿐입니다.

가시적인 표지

부적이 결정을 돕는다면, 구인 사이트가 아닌 업무 노트 근처에 진로 방향 버전의 부적을 두세요.

더 나은 제안을 약속하지 않습니다. 이는 하나의 헌신을 표시합니다: 탈출을 추구하기 전에 기여할 바를 정의하세요.

공자(孔子)는 보상이 어떤 경로에서 오는지 묻습니다. 드루커는 당신의 일이 어떤 결과를 위해 존재하는지 묻습니다. 당신의 질문은 더 짧습니다:

나는 새로운 분야를 선택하는 것인가, 아니면 수치심을 위한 새로운 청중만을 선택하는 것인가?